Kan je je in dit kenmerk vinden?

Je hebt een heel sterk rechtvaardigheidsgevoel.

….  en dat brengt je nogal eens in problemen. 

Photo by Clay Banks on Unsplash

Je hebt een groot rechtvaardigheidsgevoel en dat brengt je nogal eens in problemen

Dit is een heel mooie karaktertrek om te hebben.
Het is deze eigenschap die ervoor zorgt dat mensen op de barricade kruipen om onrecht aan te klagen. Niet uit eigenbelang maar voor het groter belang.

Op het werk kan dit nogal eens voor spanning zorgen omdat je, ook als het jou niet direct aanbelangt, geraakt kan worden door onrecht. Dit kan tot veel spanning en conflict leiden. Het is super belangrijk om heel authentiek te zijn en te blijven!
Doe zeker niet iets dat volledig tegen dit gevoel indruist. Ga echter ook niet direct voor de frontale aanval! Tracht de andere partij eerst goed te begrijpen.
Pas dan kan je je eigen argumenten ook op tafel leggen. Denk ook na voordat je de confrontatie aangaat.

  • Denk vooral eerst aan je eigen visie, en missie.
  • Wat is voor jou belangrijk?
  • Waar wil jij naartoe?
  • Is dit belangrijk voor die doelen?

Ga er dan voor. Is dit niet het geval, durf dan los te laten. Kies dus welke oorlogen je wel wil voeren.

Of zoals we regelmatig zeggen in onze thema-avonden rond hoogbegaafdheid en onze groepstrajecten.

Tip 1: Eerst begrijpen, Dan begrepen worden

Probeer eerst nieuwsgierig zijn naar de andere personen of de groep. Waar denken zij aan? Waar willen zij komen? Waarom vormen zij zich een bepaalde mening. 

Als mensen zich gehoord voelen, gaan ze ook veel meer open staan om daarna jou te begrijpen.

Een belangrijke eerste stap is dus ook om eerst jezelf beter te leren kennen. Er zijn immers belangrijke verschillen tussen snelle denkers (hoogbegaafden) en gemiddeld begaafden. Deze zijn niet goed of slecht maar wel zeer belangrijk om te kennen. Pas dan kan je echt je collega’s beter begrijpen. (… en ook de reacties van je collega’s op jou). Onderschat niet hoe krachtig dit kan zijn en hoeveel dit in je voordeel zal werken.

Tip 2: Choose your battles

Ja, er is heel veel onrechtvaardigheid in de wereld. Van kleine onenigheden tot grote ergernissen en ruzies. Als je niet oplet zit je in elke strijd en win je er geen één.

Daarom is het super belangrijk je heel bewust te zijn van je vuurtoren, waar jij naartoe wil, wie jij wil zijn in deze wereld. Hoe jij herinnerd wil worden als je er niet meer bent. Deze beschrijft Covey in z’n 2de eigenschap “Start met het einde voor ogen”. Hoe beter jij weet waar jij wil uitkomen in het leven, hoe beter je je oorlogen zal kiezen.

Een andere zeer belangrijke tool is de kernwaarden. Wat vind jij écht belangrijk? Dit zijn je fundamentele lijnen in het zand. Hier mag en kan niemand over stappen zonder dat er gevolgen zijn. Als je ergens echt kwaad voor wordt, zal er meestal één van je kernwaarden in het spel zijn.

Daarom wordt deze oefening veel gebruikt in loopbaancoaching. Het is immers een tool die echt kan helpen om tot een goeie jobkeuze te komen. (Of moet ik zeggen, om tot je passie te komen).

10 eenvoudige tips om van je werk-nadelen voordelen te maken?

Kan je je in dit kenmerk vinden?

Je functioneert het best solo als hoogbegaafde. Maar is dat dan ook de beste strategie? Of zijn er andere keuzes .... keuzes waar je de krachten kan bundelen.

Je functioneert het best solo.

Ze begrijpen jou niet. Je doet het dus gelijk liever ook direct alleen.
Maar op termijn sta je alleen in de woestijn en heb je nogal eens heel ontevreden collega's

Anderen kunnen je vaak niet volgen en dat geeft veel onbegrip.

Anderen kunnen je vaak niet volgen en dat geeft veel onbegrip.

... ja, en daarom doe je het liever alleen.
Maar je wil natuurlijk ook sociaal goed overeenkomen. Het is niet leuk dat er zoveel argwaan ontstaat door je aanpak, je stijl.

Je ziet snel oplossingen voor problemen. Veel sneller dan je collega's ... en dan komt de uitdaging om te zorgen dat ze die oplossing ook kunnen zien.

Je ziet snel oplossingen voor problemen.

De eindoplossing zie je meestal direct.
Is dat nu zo moeilijk allemaal?
Maar zie je de hele weg? Zie je de operationele hindernissen. De praktische uitdagingen die je op je weg zal tegen komen?

Als hoogbegaafde stel je hoge eisen, vooral aan jezelf

Je stelt hoge eisen, vooral aan jezelf.

... en je jaagt je dus ook enorm op in collega's waarvan jij (naar alle eerlijkheid) eigenlijk vindt dat ze de lat onder de zeespiegel leggen. Hoe kan je nu samenwerken met mensen die zo'n werk afleveren?

Vraag jij je ook regelmatig af of dit het nu is? En geeft je dat veel innerlijke onrust?

Je vraagt je regelmatig af of dit het nu is.

Een pittige vraag om je jezelf te stellen. Zeker als andere mensen vinden dat je een mooie carrière neerzet.
De gouden kooi zoals ze zeggen.

Je hebt een sterk gevoel van anders zijn. Zoals veel hoogbegaafde denk jij vooral dat het aan jou ligt. Hoe meer je jezelf echt gaat ontdekken hoe meer je gaat zien dat anders zijn ok is.

Je hebt een sterk gevoel van anders zijn.

Deze vind ik persoonlijk de meest moeilijke. Anders zijn en toch kunnen samen werken. Er toch op een authentieke manier in kunnen functioneren.
Kan dat?

Je hebt als hoogbegaafde een hekel aan het woord 'moeten'. Het triggert direct een vorm van kwaadheid omdat je een grote nood hebt aan autonomie.

Je hebt een hekel aan 'moeten' en regeltjes.

Als je het woord nog maar hoort, dan heb je al direct de natuurlijk neiging om 'nee' te zeggen.
Als het 'moeten' dan ook nog eens niet rechtvaardig is, is het hek helemaal van de dam.

Heb jij ook veel innerlijke onrust? Weet dat dat een kenmerk is waar veel hoogbegaafden tegenaan botsen. Meestal is de oorzaak dat je nog niet met de juiste dingen bezig bent.

Je hebt veel innerlijke onrust.

Je hebt een honger om dingen te doen. Je voelt veel onrust maar je weet eigenlijk niet goed waarom. Wat wil je dan wel doen? Waarom ben je niet tevreden met deze 'uitdagende opdracht'?
Is dit het nu?

Je hebt een groot rechtvaardigheidsgevoel en dat brengt je nogal eens in problemen

Je hebt een heel sterk rechtvaardigheids-gevoel.

Als er iets onrechtvaardig gebeurt op je werk zijn al je collega's het ermee eens. Ze vinden ook dat er iets moet gebeuren.
Maar op het moment dat je het dan wil aanpakken zet jij een stap vooruit ... en je collega's een stap achteruit.
Ken je dat?

Download de gebundelde 10 tips in ons e-Book

en ga direct aan de slag met de tips

Had je iets aan deze post? Deel hem dan via jouw favoriete kanaal en inpireer ook anderen met deze kennis

Share on Facebook
Share on Twitter
Share on Linkdin
Share on Pinterest
WhatsApp
Email

Leave a comment

2019 collection