Photo by Emma Simpson on Unsplash
Kan je je in dit kenmerk vinden?
Anderen kunnen je vaak niet volgen en dat geeft veel onbegrip.
…. en dat brengt je nogal eens in problemen.
Deze sluit nauw aan met: “Je functioneert het best solo.” Belangrijk verschil is wel dat het hier duidelijker is dat je mogelijks niet in de juiste werkomgeving zit. Let wel, voordat je tot deze conclusie komt is het belangrijk om ook hier eerst wat zelfreflectie te doen. Stel jezelf eerst de volgende vragen:
- Neem ik de nodige tijd om het goed uit te leggen aan m’n collega’s?
- Hebben m’n collega’s de nodige voorkennis om m’n uitleg te begrijpen?
- Ben ik er vooraf al van overtuigd dat ze het niet kunnen begrijpen? (Dan zal dat ook zo uitkomen cfr. de Selffulfilling prophecy)
Als je echt alles gedaan hebt om het uit te leggen maar niemand begrijpt het, je zelfs wordt afgeremd bij nieuwe ideeën, dan is het mogelijks wel tijd om binnen je bedrijf (of erbuiten) op zoek te gaan naar nieuwe, grotere uitdagingen.
Wees je er dan ook van bewust dat je hiervoor vermoedelijk buiten je comfortzone zal moeten gaan.
If your dreams don't scare you, they aren't big enough.
Als je grote dromen hebt en je weet echt waarom je die wil realiseren, dan heb je genoeg redenen om het uit te leggen aan je collega’s zodat zij het ook kunnen begrijpen.
De droom is dan ook te groot om alleen te realiseren, dus ook daar heb je een motivator om andere mensen mee in het verhaal te krijgen.
10 eenvoudige tips om van je werk-nadelen voordelen te maken?
Kan je je in dit kenmerk vinden?
Je functioneert het best solo.
Ze begrijpen jou niet. Je doet het dus gelijk liever ook direct alleen.
Maar op termijn sta je alleen in de woestijn en heb je nogal eens heel ontevreden collega's
Anderen kunnen je vaak niet volgen en dat geeft veel onbegrip.
... ja, en daarom doe je het liever alleen.
Maar je wil natuurlijk ook sociaal goed overeenkomen. Het is niet leuk dat er zoveel argwaan ontstaat door je aanpak, je stijl.
Je ziet snel oplossingen voor problemen.
De eindoplossing zie je meestal direct.
Is dat nu zo moeilijk allemaal?
Maar zie je de hele weg? Zie je de operationele hindernissen. De praktische uitdagingen die je op je weg zal tegen komen?
Je stelt hoge eisen, vooral aan jezelf.
... en je jaagt je dus ook enorm op in collega's waarvan jij (naar alle eerlijkheid) eigenlijk vindt dat ze de lat onder de zeespiegel leggen. Hoe kan je nu samenwerken met mensen die zo'n werk afleveren?
Je vraagt je regelmatig af of dit het nu is.
Een pittige vraag om je jezelf te stellen. Zeker als andere mensen vinden dat je een mooie carrière neerzet.
De gouden kooi zoals ze zeggen.
Je hebt een sterk gevoel van anders zijn.
Deze vind ik persoonlijk de meest moeilijke. Anders zijn en toch kunnen samen werken. Er toch op een authentieke manier in kunnen functioneren.
Kan dat?
Je hebt een hekel aan 'moeten' en regeltjes.
Als je het woord nog maar hoort, dan heb je al direct de natuurlijk neiging om 'nee' te zeggen.
Als het 'moeten' dan ook nog eens niet rechtvaardig is, is het hek helemaal van de dam.
Je hebt veel innerlijke onrust.
Je hebt een honger om dingen te doen. Je voelt veel onrust maar je weet eigenlijk niet goed waarom. Wat wil je dan wel doen? Waarom ben je niet tevreden met deze 'uitdagende opdracht'?
Is dit het nu?
Photo by Emily Morter on Unsplash
Je hebt een heel sterk rechtvaardigheids-gevoel.
Als er iets onrechtvaardig gebeurt op je werk zijn al je collega's het ermee eens. Ze vinden ook dat er iets moet gebeuren.
Maar op het moment dat je het dan wil aanpakken zet jij een stap vooruit ... en je collega's een stap achteruit.
Ken je dat?
Download de gebundelde 10 tips in ons e-Book
en ga direct aan de slag met de tips
